【48812】苹果13年前这样规划职工胸牌难怪后来成为全世界最牛公司！

来源：开云体育手机app下载安装    发布时间：2024-07-01 10:31:53

　　

　　苹果是怎么从一家一般的科技公司生长为现在的巨子的？这样的一个问题恐怕要结合有利地势、有利地势、人和等多个要素来答复，苹果自己或许都不能精确地说出到底是哪些东西相互影响而产生了美妙的化学反应。不过，有些公司是注定能成功的，这从公司的一些细节上就能够精确的看出来。

　　最近苹果的一位前职工Huxley Dunsany在Reddit论坛上同享了一件与苹果有关的“古玩”——一张苹果2004年的职工胸牌，这张胸牌的背面写有苹果教给职工的11条“成功规律”，能够说是苹果的企业文化的直接反映。

　　Dunsany在2004年参加苹果，担任苹果解决方案参谋的出售职位。当年iPhone还未诞生，苹果也还没获得今日这样的效果，乔布斯担任首席执行官，并刚刚推出了第一款iPod Mini。

　　在这张2004年的苹果职工胸牌上，咱们咱们能够看到苹果公司对职工的行为和情绪做出了一些引导，正是这种标准让苹果人都能往一起的方向尽力。

　　比方第一条：“铺开曩昔，充沛的发挥未来。”能够说不止适用于作业，也该是人生的信条，一个着眼于未来而不纠结曩昔的企业，是更简单斗胆往前走的，关于职工来说这句话也更能鼓舞他们打破自我，发明新的效果。

　　从接下来的几条咱们能看出苹果是一家三观十分正的公司，它鼓舞职工说出真话，哪怕是坏消息；有质疑时就勇敢地发问；仔细听听客户在说什么；在各方面坚持专业性；与搭档同享信息；别太把自己当回事等等。苹果还在最终一条着重要快乐地作业，在作业中寻觅趣味。

　　Dunsany最喜欢的规矩是第五条：每个人都扫地。他说这在某种程度上预示着苹果无差别地对待每一位职工，不管你年薪多少、职位有多高，都要进行扫地这项人人平等的作业。尽管小编难免置疑这一条规矩能否真实的完结，但最少苹果在尽力营建一种公正向上、友爱的环境，并以文字的方法写成了规矩，这将是含义特殊的。

　　很多人想知道在苹果作业是一种怎样的体会，一些在苹果作业过的人就在问答网站Quora上做出了回答，合同工布兰登·卡森（Brandon Carson）说：他们巴望而且要求职工营建一种协作的气氛，你的作业效果有必要承受搭档们的检查。这好像与苹果胸牌上的某些规矩相一致。

　　事实上苹果公司能连续41年耸峙不倒，它的企业文化必定是值得大部分企业学习和仿效的。

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