凭一句Are you OK跻身华语乐坛热门金曲榜,力压韩红、凤凰传奇,成为《歌手2024》摇人榜第一;
人们在雷军社会化媒体的评论区排着队,拿着期待的号码牌——小到眼镜、羽毛球,大到房子、养老问题,都希望雷总躬身入局,给这一些行业一点小小的“米式整顿”;
那边便有人盯上了这条赛道,通过模仿雷军,一条视频点赞过8万(该账号目前已改名,并删除了相关视频)。
在中国商业史上,一个连普通话都不标准的企业老板,居然拥有了大明星一样的流量号召力。放眼全球,恐怕只有马斯克可与雷军一战。
一条推特就能搅动全球科学技术圈、汽车圈、互联网圈的马斯克,今年4月直接将美国特斯拉的经营销售团队一锅端了,理由是广告过于平庸。
以车企为例,根据「Morketing研究院」的统计,2020年度(或财年),特斯拉的营销支出超过200亿元,而咱们熟悉的蔚来、理想,李斌、李想在台前更加活跃,其品牌的营销开支也更低。
相比之下,传统BBA的营销费用普遍在300亿以上,丰田集团更是花了超过1400亿元打广告。
长城汽车董事长魏建军、吉利汽车董事长李书福、奇瑞汽车董事长尹同跃等车圈大佬,连夜开通短视频账号,并亲自下场拍视频。
往日只会出现在新闻里的人物,现在开着直播叫你点点关注,偶尔还有游艇刷过,是短视频时代的魔幻现实。
比如周鸿祎,靠“360大楼车展”、“北京车展爬车顶”,再到“990万卖迈巴赫”,赚足了关注度。
开局一个小镇青年,高考成绩能上清北,为了和好朋友有共同话题,报考了武大的计算机系;
金山上市,财富自由的雷军玩票性质的投资(不看懂不懂,只投熟人),竟然投出了拉卡拉、UCWeb、凡客诚品、欢聚时代(YY),出走半生,归来竟成亿万富翁;
在金山,他用3年时间开发出“盘古”组件,结果不敌微软,又搞出了金山毒霸、游戏来为金山续命,当时,雷军一天工作16个小时,是出了名的“中关村劳模”;
按理说,到雷军这个级别、身价,他可完全每天滑雪、打高尔夫,做个富贵闲人,或者只出席一些重大场合,做一些关键决策就行。
他在新疆路试,在发布会上发言,在手机上市时趴在地上自己拍照片,在小米汽车的工厂穿梭,在短视频、微博、小红书上回答网友的问题。
在小米汽车交付仪式上,雷军更是和每一位车主握手、合影,还为人开车门,像个门童一样谦卑。
但他拥有很多人难以企及的勤奋,经历过常人很难来想象的挫折,最终登上了高峰。
当年剪辑“Are you ok”鬼畜视频的up主,后来得到了雷军的亲自认证,“谢谢你让我一战成名”。
这种“主动到群众中去”的方法,让雷军很有路人缘,大家会促进投射更多的想象在他身上。
于是,过人的履历,以及无伤大雅的官方玩梗,共同组成了雷军今天的“人设”。
无论是当年以1999的价格,搅动智能手机的江湖,让山寨手机无路可走,还是99元惊艳问世的充电宝,以及包圆了各种生活场景的米家产品。
因此,在大家朴素的认知里,只要小米一下场,一个行业原有的格局就要重新洗牌,大家不得不跟着小米的节奏卷。
比如小米SU7售价公布后,极氪007、智己L6就把价格调到了低于SU7的价格。
这也是雷军社会化媒体评论区,大家都在请雷军下场,把羽毛球、做眼镜、做养老、做房地产等价格打下来的原因。
在科技行业,小米团队的战斗力是出了名的强悍。从零开始,一年攒出智能手机,三年攒出新能源汽车,并开始量产交付,其中是很多人的不眠之夜。
小米汽车与40余家产业链企业达成合作,里面有2/3是BBA(宝马、奔驰、奥迪)的供应商。小米汽车还继承了小米集团的数字化管理能力,可以预测市场需求,降低库存成本,提高生产效率。
如果没有小米公司员工的勤奋努力和供应链企业的完美配合,就没有让人惊艳的小米产品,雷军个人IP也就无法立起来。
但现在,很多企业家只看到了雷军个人IP的成功,却忽略了小米产品本身的实力。
他们忽略了研发技术、产品设计和团队建设,却把所有希望都寄托在网络在线营销上。
这个时候,个人IP的流量做得再高,也无法提升产品销量或企业形象,反而可能一不小心,就会被反噬。
作为初代网红,老罗比雷军更懂怎么样打造个人IP,但老罗浪漫主义式的坚持、锤子产品糟糕的品控,让锤子手机不敌市场竞品。
而老罗的口无遮拦,也让他得罪了很多人,包括投资人。最终,锤子手机只能暗淡收场。
像“赚他一个小目标”的王健林,“对钱不感兴趣”的杰克马,“普普通通的家庭”pony马。
比如腰带别公章的李国庆,多年幕后无人识,一朝摔杯天下知,现在老李头已经成了嘴强王者,到处喊话,贴脸开大,实际还是想为直播事业铺路。
典型如王思聪,一句“交朋友不在乎有没有钱,反正都没我有钱”,有钱又任性的富二代形象水到渠成,借着这个IP,他投资、做电竞开局都吸引了大量关注,即便现在低调了许多,仍然能一句话就冲上热搜。
另一位则是和王校长有些过节的汪小菲,一场离婚闹剧,让汪小菲打开了上热搜的任督二脉,隔三差五来个抓马闹剧,上热搜的当天就在直播间卖酸辣粉,甚至前两天领证,还把大头照摆在了麻六记的门口。
比如最近出圈的富三代“毛巾少爷”,爷爷是创始人,爸爸是董事长,叔叔人帅又能干,只有自己干啥啥拉垮。
别人都是家族内斗,他是家族“吉祥物”,靠短视频圈粉的毛巾少爷,也给洁丽雅这个30年的“老”品牌带来了一波新的关注度。
同样出圈的好利来二公子罗成,拍短视频不仅成了生意,也是让更多人认识好利来的窗口。
如果你做的是toB生意(比如电池厂、材料商),你的直接客户不是个人或家庭,那你不太需要大众传播,个人IP还可能会给品牌带来不确定性。
像格力董明珠,个人IP与空调这种产品没有必然关联,反而会因为一些花边新闻影响企业股价,得不偿失。
此外,当“网红”意味着要把企业管理的时间匀出一部分,用于个人IP打造,出席各种发布会、名利场,可能会顾此失彼。
比如搜狐创始人张朝阳,2004年后开始放飞自我,整天跟娱乐明星混在一起,没时间去管搜狐的业务,导致搜狐错失了搜索引擎和社交网络的机会,如今沦为“二线小厂”。
人造的景观,即便有现实打底,多少还是有点风险,网络上今天造神,明天拆庙的新闻屡见不鲜。
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