钢城新闻丨公司召开2019年第一次总经理办公（扩大）会 —要死死盯紧年度目标任务扎扎实实做好各项工作

来源：开云体育手机app下载安装    发布时间：2024-08-22 07:51:06

  

  ，新年伊始，公司党委副书记、总经理刘安民主持召开公司2019年第一次总经理办公（扩大）会，公司领导班子，各单位党政一把手参加了会议。

  会议听取了公司十二月份生产经营目标、近期重点工作及全年生产经营完成情况汇报，公司各领导针对下阶段重点工作分别作了安排和强调。

  刘安民表示，2018年，广大干部职员齐心协力、努力拼搏，圆满完成了各项年度目标任务，再创历史新辉煌，值得肯定。但更要认真总结分析、固化先进经验、查摆有一定的问题、对症整改攻关，全方面提高企业的经营水平和盈利能力。

  就元月份如何开好头、起好步，刘安民要求：一要规范各类经营及技术指标数据管理，确保报表数据统计口径一致、客观准确，更好地发挥经营导航作用；二要表单式强化指标攻关，严格按照经营计划精心组织生产，确保完成各项指标和月度目标任务；三要逐步强化烧结、炼铁、炼钢、轧钢各工序的成本管控，充分的发挥能源和物流的协同效益，堵塞炉料采购和优化的漏洞，积极探索更具效益的配料模式；四是充分的发挥固定资产管理职能，认真核定检修费用、合理归集投资项目，确保国有资产保值增值；五是清醒认识环保形势的严峻性，快速推进能源平衡、运输优化、烟气和固废处理等超低排放项目推进，保证料场封闭建设如期投运、污染源达标排放，为公司生产经营稳定有序打好基础；六是加快构建本质化安全的管理体系，切实夯实各级人员安全责任，提高全员安全意识，变“要我安全”为“我要安全”。

  就如何进一步满足职工对美好生活的向往，刘安民要求：一是结合新购通勤车投运情况，分批有序退出内部小型车辆，务必在春节后实现通勤服务从市区到厂区的全域、全员、全覆盖；二是对员工劳保换发周期进行修订完善，原则上保证首年夏季、春秋季、冬季工作服各3套/人，实现穿一、备一、洗一，次年起每年每个季节更换一套，确保员工衣着干净、舒服、得体，并要求在服装质量上再提标准，保证换洗不缩水、不掉色、不变形；三是配备足量更衣柜，满足职工上下班洗浴更衣需求，让职工干干净净上下班、体体面面工作。

  就新年干部作风要有新气象，刘安民强调：一是各级要形成逢会讲作风的习惯，各级领导干部要从始至终坚持“党建领航，班子引领，干部走在前列”的工作机制，充分的发挥关键少数示范引领作用；二要认真学习领悟陕钢集团确定的“供销差价最大化、生产所带来的成本最小化、目标市场主导化、财务指标最优化”四化方针，增强忧患意识和责任意识，全系统实施提质增效、全方位推进追赶超越；三要坚持创新择优、极度开放、极度透明、极度求真的职业精神，用哲学思想和国学理念，破解生产经营瓶颈难题，为实现企业基业长青、建成美丽幸福新陕钢再做贡献。

  新年新任务，他还强调，进入2019年，各级领导干部要以集团“四会”精神为统领，进一步提升思想认识,转变工作作风，用更加饱满的精神、更加昂扬的斗志、更加拼搏的干劲，死死盯紧年度目标任务，紧紧抓好过程参数控制，牢牢把握生产经营主动权，扎扎实实做好各项工作，为实现全年生产经营目标任务顺利完成开好头、起好步。（行政管理部 校汉洁）

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